项目可行性商业计划书编写完善性对企业规划影响
发布:2018-09-28 18:22,更新:2010-01-01 00:00
导读:项目商业计划书就是说明企业目前情况以及未来发展,项目商业计划书会对企业自身商业模式进行阐述,并预测未来市场机遇,以及实现与私募股权基金共赢的商业计划的论证。
项目商业计划书实际上是企业未来3-5年发展的规划图和论证方案。成功撰写一份商业计划书,不仅可以启动私募股权融资程序,而且也有助于企业家形成正确的企业发展方案。
一份完善的项目商业计划书主要包括:项目摘要、公司概述、 现有产品和技术介绍、公司市场与竞争分析、公司市场营销与销售管理、公司资金管理、项目风险、财务分析等。
从一定意义上说,项目商业计划书的全部内容都是在努力说服私募股权投资者,如果你的项目计划书成功地阐释了项目独特性,可以为你的企业在未来几年里创造出快速增长的财富。
商业计划书应该注意的几点
当你在写商业计划的时候,应该达到下列目标:
1、力求表述清楚简洁。
2、关注市场,用事实说话,因此需展示市场调查和市场容量。
3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。
4、站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略。
5、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。
6、充分说明为什么你和你的团队Zui合适作这件事。
7、请你的读者做出反馈。
当你做商业计划并向投资者提交时,必须避免下列问题:
1、对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感。
2、数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。
3、导向是产品或服务,而不是市场。
4、对竞争没有清醒的认识,忽视竞争威胁。
5、选择进入的是一个拥塞的市场,企图后来居上。
6、商业计划显得非常不专业,比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。
7、不是仔细寻求Zui有可能的投资者,而是滥发材料。
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